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Stratégie Europe 2020

growth and jobsDepuis le lancement de la stratégie de Lisbonne dans sa version originale en 2000, EAPN n’a eu de cesse de demander que l’Europe se dote d’une vision sociale, économique et environnementale plus équilibrée et plus durable.

Suite à la révision de la stratégie de Lisbonne en 2005, EAPN a souligné les dangers de privilégier exagérément la « croissance et l’emploi » dans l’espoir que l’effet se fasse également sentir sur l’inclusion sociale.

Ni la croissance économique, ni le tout à l’emploi ne pourra garantir l’inclusion sociale ou éradiquer la pauvreté. Tout dépendra de l’engagement des Etats membres à combattre les inégalités structurelles, à redistribuer les richesses et les bénéfices de la croissance, à garantir un revenu adéquat, des salaires décents et l’accès à des services de qualité. key-docs-fr

C’est dans ce but qu’EAPN a fait pression afin de renforcer la dimension sociale du processus de Lisbonne, de veiller à ce que ce dernier contribue à la réalisation des priorités sociales de la Méthode ouverte de coordination appliquée à la protection sociale et à l’inclusion sociale et encourage la participation active de l’ensemble des parties prenantes.